บริษัทที่มีความเครียดมองหาวิธีที่ดีกว่าในการจัดหาผลิตภัณฑ์

ธุรกิจของ Maxime Firth นั้นมีความซับซ้อนในการจัดการแม้ในเวลาที่เหมาะสม

บริษัท ของเขา Onduline เปลี่ยนเส้นใยที่นำกลับมาใช้ใหม่เป็นวัสดุมุงหลังคาหลังจากใช้น้ำมันดินเพื่อให้กันน้ำและขายผลิตภัณฑ์ใน 100 ประเทศ

โรงงานผลิตแปดแห่งมีตั้งแต่ Nizhny Novgorod ในรัสเซียและปีนังในมาเลเซียจนถึง Juiz de Fora ในบราซิล

ธุรกิจของ Mr Firth ยังคงมีความซับซ้อนตามฤดูกาล ผู้คนติดตั้งหลังคาในช่วงฤดูร้อนดังนั้นผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตั้งแต่เดือนมกราคมถึงเดือนมีนาคมจะขายตั้งแต่เดือนเมษายนถึงกันยายน

คำถามใหญ่สำหรับเขาก็คืออุปสงค์จะมาจากตลาดสำคัญเช่นจีนและสหรัฐฯ

“แทนที่จะผลิตสิ่งที่คุณถูกบังคับให้ขายมันจะดีกว่าที่จะรู้ว่าตลาดต้องการซื้ออะไร” เขากล่าว

ผลกระทบของ coronavirus ทำให้นักธุรกิจอย่างเขาตัดสินใจได้ถูกต้อง

เพื่อจัดการกับความต้องการ บริษัท ของคุณเฟิร์ ธ เคยทำงานกับเครื่องมือไอที “โฮมเมด” ซึ่งส่วนใหญ่ใช้สเปรดชีต Excel

แต่ตอนนี้เขากำลังใช้ซอฟต์แวร์ที่สามารถเข้าถึงได้ผ่านอินเทอร์เน็ต (หรือที่รู้จักกันในชื่อคลาวด์) ซึ่งสามารถจำลองสถานการณ์ของเขาได้ทุกสัปดาห์

ช่วยให้ บริษัท สามารถใช้ข้อมูลล่าสุดเพื่อสำรวจว่าอุปสงค์อาจเริ่มกลับมาในตลาดที่แตกต่างกันอย่างไร

“ ในแง่ของผลกำไรและการผลิตมันเปลี่ยนไปทุกสัปดาห์” เขากล่าว